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為嚴格落實水控集團權屬公司領導人員綜合考評管理辦法，全面檢驗權屬公司領導人員在崗履職實績，近期，集團六大區(qū)域公司、貿易板塊公司相繼召開2025年度權屬公司領導人員述職評議會議。

述職評議嚴格對標集團綜合考評管理辦法，實現所轄權屬公司領導班子成員考核評議全覆蓋。考評環(huán)節(jié)堅持公平、公正、公開原則，圍繞政治素養(yǎng)、履職能力等五個維度，結合干部日常表現、重點任務攻堅成效進行綜合研判、客觀打分。

述職評議過程中，各領導干部逐一登臺述職，全面復盤2025年度崗位職責履行、重點工作推進、攻堅任務落實等工作實績，深入查擺工作短板，剖析問題根源，并結合集團發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域工作實績，明確下一步工作思路、攻堅重點和提升舉措。各區(qū)域分管領導作總結點評，精準指出各公司工作薄弱環(huán)節(jié)與突出問題，并對下一步工作提出明確要求。

本次年度述職評議通過量化考評、精準畫像，全面真實地掌握了干部隊伍綜合能力素質，為集團干部人才培養(yǎng)選拔、評優(yōu)獎懲、績效考核、崗位任用提供了堅實、精準的決策依據。同時，會議明確了三項工作要求：一是強化考核結果運用，堅持以考促改、以評促干，切實把述職評議成果轉化為補短板、強弱項、促發(fā)展的實際成效；二是壓實干部履職責任，全體干部要持續(xù)提高政治站位，錨定集團發(fā)展大局，聚焦主責主業(yè)、狠抓整改落實；三是凝聚發(fā)展攻堅合力，持續(xù)夯實工作作風、提升履職效能，以考核倒逼責任落實、以實干推動工作提升，全力推動集團各項工作提質增效、再上新臺階。（供稿：李娜）